La nouvelle société de gestion Remake AM, dirigée par Nicolas Kert et David Seksig – à l’origine du lancement de la 1ère SCPI sans droit d’entrée, Novaxia Neo -, propose une nouvelle SCPI elle aussi construite autour du modèle « zéro commission de souscription ». Mais Remake Live se positionne spécifiquement sur une thématique « d’intégration inclusive ».
Après l’épisode Novaxia, où ils avaient conjointement présidé à la création, en 2019, de la 1ère SCPI sans droit d’entrée, Novaxia Neo, Nicolas Kert et David Seksig récidivent. Respectivement président et directeur général de Remake AM, une société de gestion d’actifs agréée le 15 décembre dernier, ils lancent aujourd’hui Remake Live, une SCPI elle aussi construite autour du modèle « zéro commission de souscription ».
Remake Live, 3e SCPI à proposer une structure de coût disruptive
Après le véhicule géré par Novaxia Investissement, gestionnaire désormais présidé par Mathieu Descout[1], et Iroko Zen, lancée par Iroko fin 2020, Remake Live est donc la 3e SCPI à proposer une structure de coût disruptive. Pour les souscripteurs, l’avantage immédiat est évident. Comme le rappellent les afficionados de cette formule, 100% du capital apporté sont en effet investis en actifs immobiliers directement générateurs de revenus[2]. Contre de 90% à 95% pour la majorité des SCPI « traditionnelles ». En contrepartie, des frais de gestion annuels plus élevés que la moyenne sont appliqués : 18% TTC pour Remake Live. Mais, calcule Nicolas Kert, « il faut de 10 à 15 ans pour que le surplus de frais de gestion devienne supérieur à l’économie sur les droits d’entrée ».
Remake Live, « agir pour un monde plus inclusif et bienveillant »
Ce dernier ne place toutefois pas cet avantage tarifaire au premier rang des atouts de Remake Live. Ce qui le motive, lui et ses associés, c’est le positionnement sociétal qu’ils ont souhaité donner à ce nouveau véhicule. « Remake Live repose sur notre volonté collective d’agir pour un monde plus inclusif et bienveillant », explique-t-il dans le communiqué annonçant le lancement de la SCPI. Celle-ci n’a pas vocation à investir là où les besoins en immobilier sont déjà couverts. Mais, à l’inverse, « là où les besoins sont les plus importants, et où les leviers de performance potentielle sont multiples », estime Nicolas Kert. L’objectif est donc de se placer, ajoute David Seksig, « très en amont dans des territoires susceptibles d’intégrer les métropoles. Afin d’accompagner ces territoires dans leur mutation ».
Cibles prioritaires : les actifs en phase avec les nouveaux modes de travail et d’hébergement, aux périphéries des métropoles
En termes géographiques, ce sont donc prioritairement « les périphéries des métropoles françaises et européennes » qui seront visées par Remake Live. Afin de « capturer de manière opportuniste les tendances démographiques et économiques de métropoles en plein essor ». La SCPI investira notamment dans des actifs en phase avec les nouvelles thématiques accentuées par la crise sanitaire. Telles que les nouveaux modes de travail (co-working, travail à distance) ou d’hébergement (co-living, résidences gérées). Si Remake Live s’intéresse donc essentiellement à l’immobilier professionnel, toutes classes d’actifs confondues, elle prévoit toutefois d’allouer « de 5% à 10% des fonds collectés » à l’immobilier social. Le gestionnaire de la SCPI soutiendra aussi, sur ses propres deniers, des associations ou des entreprises solidaires.
Remake Live : un objectif de distribution annuel de 5,5%
Un tropisme sociétal marqué, donc, qui n’obérerait pas la rentabilité de la SCPI. Remake Live annonce un TRI cible de 5,9% sur 10 ans. Et un taux de distribution prévisionnel de 5,5% par an. Nicolas Kert explique (voir l’interview de Nicolas Kert), qu’outre l’avantage zéro droit d’entrée, c’est l’originalité de la politique de gestion de Remake Live qui rend un tel objectif envisageable. Le seuil de souscription de la SCPI est fixé à 200 €. Ses revenus seront distribués mensuellement. Avant même son lancement, elle a déjà collecté 20 M€ auprès de membres fondateurs. Et dispose d’une promesse de souscription pour 30 M€ supplémentaires. Elle annoncera prochainement ses premiers investissements, qui seraient déjà finalisés…
Par Frédéric Tixier, pierrepapier.fr
Publié le 17 février 2022
Voir l'intégralité de l'article
Un investissement dans des parts de SCPI constitue un placement à long terme, qui comporte des risques, notamment de perte de capital, de liquidité et liés aux marchés de l’immobilier français et étranger.
Après l’épisode Novaxia, où ils avaient conjointement présidé à la création, en 2019, de la 1ère SCPI sans droit d’entrée, Novaxia Neo, Nicolas Kert et David Seksig récidivent. Respectivement président et directeur général de Remake AM, une société de gestion d’actifs agréée le 15 décembre dernier, ils lancent aujourd’hui Remake Live, une SCPI elle aussi construite autour du modèle « zéro commission de souscription ».
Remake Live, 3e SCPI à proposer une structure de coût disruptive
Après le véhicule géré par Novaxia Investissement, gestionnaire désormais présidé par Mathieu Descout[1], et Iroko Zen, lancée par Iroko fin 2020, Remake Live est donc la 3e SCPI à proposer une structure de coût disruptive. Pour les souscripteurs, l’avantage immédiat est évident. Comme le rappellent les afficionados de cette formule, 100% du capital apporté sont en effet investis en actifs immobiliers directement générateurs de revenus[2]. Contre de 90% à 95% pour la majorité des SCPI « traditionnelles ». En contrepartie, des frais de gestion annuels plus élevés que la moyenne sont appliqués : 18% TTC pour Remake Live. Mais, calcule Nicolas Kert, « il faut de 10 à 15 ans pour que le surplus de frais de gestion devienne supérieur à l’économie sur les droits d’entrée ».
Remake Live, « agir pour un monde plus inclusif et bienveillant »
Ce dernier ne place toutefois pas cet avantage tarifaire au premier rang des atouts de Remake Live. Ce qui le motive, lui et ses associés, c’est le positionnement sociétal qu’ils ont souhaité donner à ce nouveau véhicule. « Remake Live repose sur notre volonté collective d’agir pour un monde plus inclusif et bienveillant », explique-t-il dans le communiqué annonçant le lancement de la SCPI. Celle-ci n’a pas vocation à investir là où les besoins en immobilier sont déjà couverts. Mais, à l’inverse, « là où les besoins sont les plus importants, et où les leviers de performance potentielle sont multiples », estime Nicolas Kert. L’objectif est donc de se placer, ajoute David Seksig, « très en amont dans des territoires susceptibles d’intégrer les métropoles. Afin d’accompagner ces territoires dans leur mutation ».
Cibles prioritaires : les actifs en phase avec les nouveaux modes de travail et d’hébergement, aux périphéries des métropoles
En termes géographiques, ce sont donc prioritairement « les périphéries des métropoles françaises et européennes » qui seront visées par Remake Live. Afin de « capturer de manière opportuniste les tendances démographiques et économiques de métropoles en plein essor ». La SCPI investira notamment dans des actifs en phase avec les nouvelles thématiques accentuées par la crise sanitaire. Telles que les nouveaux modes de travail (co-working, travail à distance) ou d’hébergement (co-living, résidences gérées). Si Remake Live s’intéresse donc essentiellement à l’immobilier professionnel, toutes classes d’actifs confondues, elle prévoit toutefois d’allouer « de 5% à 10% des fonds collectés » à l’immobilier social. Le gestionnaire de la SCPI soutiendra aussi, sur ses propres deniers, des associations ou des entreprises solidaires.
Remake Live : un objectif de distribution annuel de 5,5%
Un tropisme sociétal marqué, donc, qui n’obérerait pas la rentabilité de la SCPI. Remake Live annonce un TRI cible de 5,9% sur 10 ans. Et un taux de distribution prévisionnel de 5,5% par an. Nicolas Kert explique (voir l’interview de Nicolas Kert), qu’outre l’avantage zéro droit d’entrée, c’est l’originalité de la politique de gestion de Remake Live qui rend un tel objectif envisageable. Le seuil de souscription de la SCPI est fixé à 200 €. Ses revenus seront distribués mensuellement. Avant même son lancement, elle a déjà collecté 20 M€ auprès de membres fondateurs. Et dispose d’une promesse de souscription pour 30 M€ supplémentaires. Elle annoncera prochainement ses premiers investissements, qui seraient déjà finalisés…
Par Frédéric Tixier, pierrepapier.fr
Publié le 17 février 2022
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Un investissement dans des parts de SCPI constitue un placement à long terme, qui comporte des risques, notamment de perte de capital, de liquidité et liés aux marchés de l’immobilier français et étranger.